聊聊机械工程师的核心竞争力！你当下所具备的核心竞争力是什么？

joen · 发表于 2019-2-27 19:55:00

作者：冷冬昱 来源：知乎 著作权归作者所有。

以我目前的经验来看吧……我觉得主要有三点。

1. 广泛的工业知识储备

对于机械工程来说，涉及的相关工业可以说数不胜数。材料、机加工、成型、装配、流体、振动（声学）、结构、控制等等等等，几乎可以说是个工厂都离不开机械工程师。这代表着机械工程师有能力和机会以相对专业的身份进入任意一个（工业）行业，也代表着机械工程师有能力跨行业进行创造和创新。

2. 对各个学科的涉猎

机械有许多次级学科，基础课程和知识也存在于很多其它学科之中，例如系统工程、安全工程、工业设计等等，这说明机械工程师可以跨学科作业或者有能力对于很多大型项目进行管理或QA，也带来了跨学科创新的可能性。

3. 结合以上两点，机械工程师在结合性创造这一方面是有得天独厚的优势的。只要你基础扎实，涉猎广泛，在第一线的创新的机会几乎是100%，绝对是活到老学到老的第一选择……所以说机械工程师的重点就是基础扎实、涉猎广泛、脑洞要大、性格要稳，未来无论是深入研究还是脑洞大开（创新、创业）都有极佳的先天优势，更是可以从系统性上逐渐进入项目管理、质量管理从而进入管理层。但是也由于涉猎的范围太广，务必要在早期就定好一定得方向，从爱好入手形成T型的知识结构，也就是一专多能，否则很可能就变成了啥都会点儿啥都不精，眼高手低的情况。

作者：小生 来源：知乎 著作权归作者所有。

1)行业这个是各个岗位面临的问题，行业决定了前和钱途

2) 专业知识对大方向的认识和负责事物的专业，这也是为啥以前说越老越吃香，不过目前机械行业整体不景气相比于新出炉的技术，身边越来越多的机械技术人员有了焦虑，对比就是伤害

3)见解技术知识花时间学学就会了，这也就是道上说的任何一个行业待十年就是专家，不过，见解不是靠时间的理解，需要日常的思考和各个渠道的沟通

4)管理能力不是领导才需要管理能力，一个毕业两三年的人跟着别人屁股后做事，三年往后就要慢慢的独挑大梁，这个管理能力更是核心竞争力

5) 沟通做人做人做人。重要的事情讲三遍，做事重要，做事做的好是做人做的好的锦上添花，要不就是苦工。

6)乐观所有的项目都不是一帆风顺的，项目管理的特征之一就是渐进明细，也就是说所有前期计划都是在不断该动的，保持乐观的态度处理工作，与人于己，都有利。

7) 双赢不管帮领导还是同事做事，要以双赢为指导原则，这个才是源源不断合作的根基

8) 攒人品这个就不用多说了，有人好办事，圈子就这么下

乱七八糟的说了一堆，也都是亲身体会，这是从我大老板搭着火箭升职之事中总结出，刚好都是干这个的，希望和大家共勉努力！