​2019年刚开始,兴许大家听到最多的一个词就是“经济寒潮”,
近几个月有一个情理之中,但意料之外的在传消息, 那就是富士康要裁员34万人。在刚开始的时候, 他们还回应说是假消息。在18年11月22日晚间的时候承认了, 只是纠正说裁员范围并不只是局限于富士康本身。 有一个事实就是,现在宏观经济确实不景气, 由于中美贸易战处于僵持状态, 导致中美两国部分实体企业遭受重击。
企业的经济保卫战也在无形中吹响号角, “裁员”、“降薪”让整个行业都变得心浮气躁,人心涣散。
除了这些应急手法, 在经济寒潮中,制造业该如何“活下去”?
寻找自身核心
罗胖在他的跨年演讲《时间的朋友》里面提到一个公式
“一个人的个人成就=核心算法x大量的重复工作”
这个公式其实放在企业上同样可行。 听起来有点玄乎,其实讲的是一个老道理, 因为大家太喜欢听高大上有逼格的,听起来像“大力丸”的东西, 逼得我们罗老师都不敢讲听得懂的实话, 变着法子来传达道理。 其实这句话意思就是只要我们找到自己企业的核心优势, 一直做,坚持做,就会在大潮中站稳脚跟。
提升自我管理
马云说过一句话:宏观经济虽然不景气, 但是中国90%的公司死掉,跟宏观经济一毛钱关系都没有, 只有10%的公司跟宏观经济的状态不景气有关系, 90%的都是本来就该死掉的公司, 只是因为宏观经济不景气,加快了这些公司的衰亡。
也就是说,尽管经济寒潮带来了不小影响, 但那并不致命。 企业自身的定位、管理、品质等方面 才是决定整个企业去留的重要因素。
当大环境有变动的时候,所有人都在心慌的时候, 拾秒云在此不建议跟随大潮, 这个阶段才更是要把控企业产品品质, 提升企业内部管理水平, 梳理企业内部数据并加强管理, 让企业深扎根, 才能让自己在这段残酷的寒潮中 更好的活下去。
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