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中国人民人寿吉林省分公司践行集团3411工程

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发表于 2019-5-8 19:54:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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中国人民人寿保险吉林省分公司积极跟随集团公司 3411 工程总体部署,践行总公司大个险战略,打造优质服务企业。

2017 年党的十九大顺利召开,党在十九大报告中提出 " 质量第一,效益优先 " 发展方向,在市场发展不断优化的大背景下,中国人民保险提出坚持以深化改革激发创新活力 , 实施向高质量发展转型的 "3411 工程 "。为了加速 "3411 工程 " 推进落实,中国人民人寿保险股份有限公司在 2018 年围绕以个险业务为主 " 转方式 ",加快发展 10 年期及以上业务 " 优结构 ",正式启动 " 大个险 " 战略。中国人民人寿吉林省分公司作为中国人民人寿保险的子公司,积极响应总公司部署推进大个险战略,积极由规模化向效益化转变,由结构化向高质量转变。

在吉林寿险市场不断向质量化,效益化转变的环境下,在总公司 " 大个险 " 战略的指引下,中国人民人寿吉林省分公司总经理室拟定推进 " 大个险 " 战略五项举措,即队伍建设、考核激励、资源匹配、系统化建设、常态化建设等方案,同时提出 " 三大系统 "、" 十二模块 " 构架建设,并对服务质量提出重点要求。

自方案实施以来吉林省分公司的发展取得了突出成果,截止至 2019 年一季度,吉林省分公司在吉林市场的占有率增加了 1.4 个百分点,同业排名跃升至第五位,规模保费增长率 5.5%。随着方案的不断实施与落地,吉林省分公司将加快发展 10 年期及以上业务 " 优结构 ";着力强化个险队伍建设 " 换动能 ",通过个险销售团队自主化经营,做大做强月均有效人力队伍,实现个险业务持续健康发展。并进一步提高队伍数量、质量及专业性,整体发展向着高质量,高效益方向前进。

中国人民人寿吉林省分公司,以为社会承担责任,为百姓解决后顾之忧,为员工实现人生梦想为企业使命。以管理最优,效益最好,团队最强,服务最佳为企业愿景。以长期持续,专业高效,创新突破,均衡协调为经营理念。不断实现发展与突破,为大个险战略建设,实现 "3411" 工程做出自己的努力,将吉林省分公司打造成为一个服务于人民,服务于社会的优质企业。

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