新松机器人总裁曲道奎:上轮机器人发展概念成功、产业失败、技术滞后

南方刀客

中国经济网北京3月5日讯 (记者董碧娟)“趋势抓对了，就是速度问题;抓不对，就是成败问题。”3月5日，在中关村融智特种机器人联盟和RT创投咖啡联合举办的机器人大讲堂上，新松机器人自动化股份公司总裁曲道奎如是说。在他看来，机器人产业发展正处在从“机器”到“人”的临界点上。“如果说前50年发展的是‘机器’，那么今天则是‘人’，即智能、智慧。”

3月5日，曲道奎在机器人大讲堂上演讲。
区分机器人和自动化设备
“我们必须弄清机器人和自动化设备的区别，这对抓住趋势至关重要。” 曲道奎说，机器人技术关注的是与人进行合作的自主或半自主传感与执行系统，强调的是能够使系统面对非结构环境的智能与适应能力。而自动化设备强调的是结构化环境下的效率、生产率和可靠性。现在所说的机器人99%都是自动化设备。而新的趋势是，机器人要成为人类的伙伴，向智能化发展。
“机器人的重新定义开辟了机器人一个新的时代。传统机器人技术已经走到尽头，虽然传统机器人产品仍将持续一段时间，但已经进入了低附加值时代。现在我们正处在这个新旧交替的转折点上。” 曲道奎说。
曲道奎认为，上一轮机器人发展概念成功、产业失败、技术滞后。上一轮机器人概念已到顶级，但产业失败，因为发展了半个多世纪全球保有量也仅有200万台，机器人在制造业中的密度好比做菜时的“味精”;技术上缺少感知，不够灵巧，大部分是重度“残疾人”。在技术突破、制造业空间巨大、服务机器人临近爆发等因素的叠加下，新一轮机器人革命正在兴起。
要对机器人心存敬畏
曲道奎十分强调对机器人的敬畏感。“我们一定要敬畏机器人，敬畏机器人技术和行业。”他说，机器人难度非常大，国际竞争也十分激烈，绝不能将机器人变成一个泛滥化概念，这是非常危险的。
“中国机器人企业雨后春笋般发展起来，但我们多而不强、快而无序、低水平重复。不怕企业多，但是大家不要在低水平上发展。” 曲道奎说，我国机器人产业面临核心技术和部件的空心化、产品低端化、市场边缘化等潜在风险。尽管如此，曲道奎仍对我国机器人产业发展充满信心:“我们在机器人领域最有机会赶上和超越国际先进水平。因为在技术、市场背景的支撑下，机器人正处在发展的转折点、临界点上，这时候最有可能弯道超车。”
“在推动我国机器产业发展过程中，要建设国家创新、标准、检验、测试等公共服务平台。没有平台就不可能一个台阶一个台阶地往前发展。” 曲道奎说。
“三高”行业的多重路径
“机器人是典型的‘三高’行业，人才密度高，技术密度高，资金密度高。” 曲道奎介绍，今后机器人产业领域将出现五类公司，一是主攻关键和共性技术的研发公司;二是平台公司，包括软件、硬件、感知、AI等平台;三是从事开发、制造、市场销售的整机公司;四是做生产工艺、集成应用、安装服务的应用公司;五是零部件公司。
在现场互动环节，有人提出:现在进入机器人领域创业，该从哪里切入?曲道奎建议，一定要从机器人的新定义出发，了解变化趋势，否则做的还是传统的甚至即将被淘汰的。他建议可以从某项技术，比如感知、视觉或者零部件等出发，可以考虑向服务类机器人领域发展。“相对于工业机器人，服务类机器人目前还没有大的竞争对手。工业领域需要客户长期的认可，可能会更难进入。”
“现在是机器人领域很好的创业阶段。因为机器人涵盖技术广泛、应用广泛，很容易找到切入点。尤其在传统的已经走到尽头，新格局还未建立起来的状态下，机会往往是最多的。找到你所擅长的，然后坚持下去。” 曲道奎说。

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