采购选择互联网模式,是概念,是噱头,还是大势所趋?现今,“互联网+”对传统产业的影响,已经不再仅仅只局限于将销售渠道向互联网拓展,而是从进货、生产、销售、物流直到最后的储存等各个环节都与互联网有着亲密的接触,其中采购就是其中重要的一环。 近年来采购的速度和规模在快速的增长,采购既要确保用好每一分钱,又要提高采购效率、降低成本,这使得采购人员和采购企业都面临着巨大的挑战。企业采购的方式多种多样,可以选择与供应商进行价格谈判,做好价格与成本的估算分析,或者是进行联合采购,但是从线下采购的任何一种方法来看,想要高效率完成采购信息相关工作其耗费时间较多,对于供应商的选择也没有十足的把握。 采购的目的就是为了降低采购成本或者是挖掘更多的潜在供应商,如此看来,企业选择线上采购方式才是最好的办法。因为网络信息发展较快,更新频率也很快,这样采购商收集相关供应信息的时候,得到的信息比较全面,而且具有有效性。越来越多的企业开始选择线上采购,在“互联网+”背景下,企业采购趋于电商化、多样化、阳光化、全程化。
2015年国务院就制定了《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》,为互联网与采购的融合提供了方向。超级工程师(www.zonzao.com)就是这样一个公共资源交易平台,定位模具和模具制品行业,为开模具、打产品提供一站式采购交易,有一套完整的规则统一、公开透明、服务高效、监督规范的平台体系。超级工程师平台具备海量信息、便捷操作、标准流程和数据分析的特点,与采购既要操作简单,又要流程规范;既要海量信息,又要精准查询;既要高效采购,又要利于监督的目标高度契合。超级工程师整合线下优质供应商资源,联合线上互联网平台,打通线上线下环节,将线上采购与线下服务巧妙结合,提供供应商关系管理、项目管理、采购搜索、采购寻源、供应商精准匹配、采购优化等服务,给企业提供一个全新高效的供应链云服务平台,帮助企业采购更高效、更透明,获得更低的采购成本和更高的采购质量。
|